随着互联网的飞速发展，电子商务已涉及各个领域，占据商务活动的半壁江山。尚未转型的实体商户人人自危。

　　传统鲜花行业因受地域及信息面狭窄的影响，出现了上下难难的现状。笔者曾经有过这样的经历：一次临时接到朋友的生日晏会邀请，因没有准备礼物，所以想买束鲜花，但接连逛了三条街也没找到一家花店;与此同时，花店也会有这样的尴尬，现在繁华地段房租，水电，管理费，等等运营成本越来越高花艺资讯，偏僻地段需求群体又小，并且都只能做方园十几里的生意，所以想要赚钱非常困难，只能靠做些婚庆为品及工艺礼品来维持。买花人找不到花店，卖花人花卖不出去，是什么原因导致这一问题，说到底还是讯息传播不够广的问题。

　　冠群芳创始人肖博文女士作为鲜花行业的老前辈，深知这一点，紧紧抓住了微商城这一机遇，创办了冠群芳鲜花微平台。平台就像红娘一样给双方牵线，让双方更方便快捷实惠的满足自己的需求。同时对微店加盟店的零投资高返利模式，不但扩张了讯息的传播速度，也让各个微友在娱乐和交际的同时得到实惠，让只有企业家才能拥有的持续收入变得简单。

　　中国从改革开放到现在经历了六波财富，第一波个体户暴富时期，第二波炒股票暴富时期，第三波房地产暴富期，第四波IT行业赚钱的时代，第五波做保险、美容,保健日用品赚大钱时代，第六波在家办公经营互联网生意。互联网的诞生超越了人类历史上的任何一项发明，给世界带来了巨大的变革。马云当年创建淘宝时他说要让人足不出户就可以买到东西，可是当时很少人相信他，十年后马云成功了他做到了。现在已经来到了移动互联网的时代，人们不只是足不出户可以买到东西，人们坐车英超买球，散步，坐船，在火车上，在床上躺着，甚至上厕所都可以买东西。去年双十一淘宝的总销售额350亿，其中有17%来自手英超买球机，三年后手机消费将超过80%，这就是移动互联网的商机到来了。

　　上海冠群芳国际花业成立于2013年8月，10月开始研发手机鲜花店，到12月份提出手机鲜花店连锁的商业模式并经过2月14日的实践证明该模式非常适合现在年轻人的=需求，于是开始自主研发该软件，历时2个多月的研发与5月5日上线余家。冠群芳有四大核心项目，冠群芳化生活超市连锁，冠群芳微店连锁英超买球，GQF高端花商城网站，海汲雅花香疗法四大中国首创项目为一体的综合性文化传播企业。公司通过全面分析企业发展面临的形势，提出了未来五年的目标，冠群芳五年内打造一个花卉文化产业国际化服务平台，成为花卉行业最大的服务平台。 花业电子商务市场成为续奢侈品后的第二大刚需的市场，有人说鲜花是爱情的象征，也有人说是奢侈品的前身，更多的人把它定位成品味、品质、生活，无论爱情，亲情、友情都是缺一不可的战胜品。手机微店连锁的B2B2C 的创新的模式，引领当今最新的O2O电商模式。

　　肖女士从18岁时就外出独自闯荡，最初带着仅有的2万元在街头卖仿线家，从山东济宁开到大上海，这一路走来的艰辛恐怕是很多人都无法承受的。16年来，她把开鲜花店作为毕生唯一的事业，她的梦就像刚刚绽放的蔷薇，匍匐状的花枝伸向每一处有土壤的地方。

　　随着中国消费水平的提高，更多人开始追求精神寄托和心灵享受，随之而来的是一个规模高达2500亿，年均需求量增长超过20%的鲜花消费市场，电子商务的兴起又为这个市场提供了更广阔的商机和渠道。肖女士抓住机遇，携同公司总经理董海庆先生设计师刘敏杰共同努力，开展手机微英超买球商城项目，初尝胜果。在波谲云诡的市场变幻中，她是如何觉察到这个商机，又是怎样面对前所未有的挑战的呢?

　　冠群芳未来五年的愿景，要让冠群芳的鲜花遍及全中国，给每个人带去美丽与健康。成为行业中跨区域发展一体化、渠道扁平化、客户统一化、服务优质化的集团型公司，成为领先知识经济时代和具有核心竞争力的学习型企业，并创建花香疗法商学院，传播插花技术和花香疗法，让更多的人共享本草花木的芳香美丽健康。