3月24日至26日，2023中国国际家庭花卉园艺展览会暨第二十二届中国花卉零售业交流会将在江苏常州西太湖国际博览中心举办。为期3天的中国花卉零售业交流会邀请了国内外顶流花艺师分享花艺技术和理念，优秀的花店主理人则将就花店经营的痛点和难点，现场进行剖析分享。

　　本届大会由中国食品土畜进出口商会、《中国花卉报》社主办，北京中花传媒有限公司承办。

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　　竹，乃花中四君子之一，既是古往今来感物喻志的象征，也是诗画中最常见的题材。而在设计中，竹的可塑性是十分广泛的，将东方哲学融入大型创作，在直线与曲线的交叠里，空间变得丰富鲜明，东方风格的魅力也在作品中得以体现。结合场景的演绎，展现设计者对同一题材的不同畅想，以及各自作品内在的思绪与变化。

　　“风尚之星”活动，由《中国花卉报》社主办，旨在挖掘、推广明星花店，促进优秀花店间借鉴交流，打造新时代花店业群体形象。

　　当代年轻人更倾向于新潮、新颖的婚礼形式，对婚礼有自己的想法和态度，追求与众不同的婚礼体验。对Z时代而言，婚礼已不再是一场单纯的仪式，而是能承载个性与情绪的，且一定程度上能承载悦己、疗愈的精神和审美价值的载体。如何从设计角度满足Z世代的要求，实现婚礼运营的高收益？

　　大千世界色彩斑斓花艺新闻，没有一种色彩是废弃之色英超买球。而大自然是最高明的艺术家，世界上形形的植物花朵，都呈现出色彩之美。如何培养色彩修养，用色彩结构去创作、去设计，不妨观察周遭的色彩，花朵与枝叶，便可得到很好的解答。那些不常见的绝佳搭配，在植物界就可得到印证和启示。

　　2017年至2023年，从花艺萌新到实力主理人，从兢兢业业的花店打工人，到花草自由的农场花园拥有者。赵倩也曾为生计而困苦，为转型而踌躇，但也因努力而获得青睐，因植物获得创业机遇。花草自由是无数设计者的梦想，但自由背后却是一条漫长的路途，前后整整6年，这段花艺之旅或许是别人的终点，也或许是下一个起点，赵倩也将在此次零交会上，分享她发展转型路上的点滴故事。

　　结合当下花店产业的实际情况，探讨花艺设计与花店运营的各项范畴，从创作技能到管理运营，从直播带货到线上代运营，讨论议题囊括当下花店经营的各个方面。活动以辩论的形式展开，不同地域的花店业者就议题发表各自看法，给予有类似经历的花店业者以实质性参考。

　　从2015年至今，羊头先后为国内外50余个知名品牌，提供专业花植艺术服务，同时与影视创作、艺术机构、商业地产等多个领域进行合作。本届零交会，羊头将结合多个花艺项目的实际案例，从广告学和艺术设计的角度，分享一些方法论，提供多个思路解决艺术追求与商业运用之间的矛盾，最终达成双赢的策略。

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　　天赋藏在热情里。不远的热情大约就是永远探索，永远不知疲倦。一家花店变成一个全能的花艺团队，花艺师也变成全能的沟通者与执行者，到底做出了什么改变。

　　“把自然引入室内，在喧嚣城市满足人们对自然的向往与渴望”，是花艺软装的最大意义，也是撬动家居领域的一块基石。数据显示，美国的花艺软装年销售额达17亿美元，欧洲的年均消费高达42亿美元。而我国市场更为广袤，据预测2024年我国花植市场规模将突破2000亿元人民币。面对如此“蓝海”，这片市场有哪些值得深挖的掘金点？又该如何将设计与营销相结合，提升设计的商业竞争力呢？

　　“品牌”越来越得到商业的重视，而设计是文化、精神的创作者与执行者。花店品牌概念已成为共知，但运营与设计如何才能跳出花店的既定范围，转向商业地产、广场设计、大型商超的新领域？花店商业运作的底层逻辑何在？如何通过一个项目带动几十万元的营业额呢？一起来看看团队的运营与策划的背后，品牌附加价值产生了哪些正向效应吧！

　　当下，花店业者开源节流的同时，都在努力寻找花店生存、盈利的敲门砖，现在有一家仅靠花艺、绿植就得以实现花店的长效运营，并且在节日期间也能游刃有余的花店。作为花店的管理者和运营者，他到底是怎样规划和执行的呢？

　　开店这件事看似是一门“小生意”，普遍得满大街都是，一条街有三五家花店也并不奇怪。但，想要做好并不容易，降低成本、扩大销路、增加营收、寻找出路，看似简单可行，实则难以落地转化。经营30年的良友花店，在疫情下逆行，成功实现了扩张计划，他们到底有何诀窍？

　　国内花店多为规模小的夫妻店，人才供应渠道少且难留。同时，对财务管理缺少现代化财务制度，难以能做到出入账清晰记录，更不要说版块业绩划分、项目利润把控问题了。面对疲于奔命的生活和手头繁复冗杂的工作，花店工作如何才能标准化、流程化？员工是否可以自主且高效地完成工作？真的可以通过销售和工作模型的建立，提高谈单的成功率从而提升营业额吗？所有问题都将在这一次分享中得到答案。

　　抖音平台迅速崛起，基于巨量运算，覆盖多年龄层用户，其日活跃用户达6亿。俗话说，有流量的地方就有商机，抖音的变现方式不仅只是直播带货，平台的新玩法你有了解过吗？作为花店业者、花艺设计者，如何参透抖音的运算法则？如何用抖音覆盖5公里半径的客户群体？这是今年零交会将为你解决的核心问题。

　　线上渠道的势头越来越猛，面对巨大的消费流量，花卉产业也从踌躇怀疑到积极上车。这些年，花店行业不管是在线上还是线下，都能看到四处出击的情况，与传统销售模式相比，营销创新手段频出，而这种近似一百八十度大转弯的背后，反映出的正是行业从传统坐商向行商的转变。坐商向行商的转变，无疑是消费模式的升级，而这背后，反映的是市场不断走向成熟，以及行业的洗牌，作为普通花店业者，未来转型之路到底在何处？

　　一间面积仅50平米的花店，实现年营业额300万元的超高业绩英超买球，即便是在特殊时期，也能达到百万元营业额。花店运营与盈利挂钩，一间花店历经20年发展变迁，不败于时间与客户迭代，甚至使其成为自己的超级花粉。能够实现如此业绩，就必须回溯花店的发展史，去看看历史转折点里的案例与累积，去听一听关于这间花店的服务秘诀！

　　3月，历年零交会举办最早的一次，尽管时间有所不同，但我们与花店友人相聚的信念从未改变。3月24日-26日，让我们相约常州，共同学习、互相交流，砥砺前行。

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